Agile Coach Curriculum

Agile Coaching & Mentoring – making a real difference!

Das Agile Coach Curriculum


Agiles Coaching ist eine moderne Form der Begleitung von Menschen, Teams und ganzen Unternehmen in Veränderungsprozessen zur Gestaltung sinnstiftender Arbeitswelten.

Agiles Coaching basiert dabei auf der Kombination der Kernkompetenzen Agilität anwenden und leben als Grundhaltung - was viele als Mindset bezeichnen, Professionellem Coaching, der Kunst von Facilitation und der Arbeit mit Großgruppen, Teaching & Mentoring und der Navigation von Konflikten in Agilen Teams.

Eine Orientierung zum Berufsbild Agiler Coach war bisher nur schwer möglich, da sich Agilität erst seit etwa 1990 neu geformt und entwickelt hat. Größere Bekanntheit erlangte Agilität Ende der 90er Jahre und trat seinen evolutionären Entwicklungszug Anfang 2001 mit Entstehung des Agilen Manifestes an.

Ursprünglich nur für die Softwareentwicklung gedacht, findet Agilität heute seinen Weg auch in andere Industriezweige.

Sich schnell verändernde Märkte und eine extrem gesteigerte Komplexität in unserer Wirtschaft erfordern ein Umdenken, um in heutiger Zeit als Unternehmen bestehen und wachsen zu können.

Um den Weg von einem traditionellen Unternehmen hin zu einer 'Lernenden Organisation' mit konsequenter Steigerung der Organisatorischen Plastizität zu ermöglichen, auch außerhalb der Software- und IT-Industrie, hat sich das Berufsbild des Agilen Coaches geformt.

Das Agile Coach Curriculum hat sich aus unseren Erfahrungen bei der Begleitung von Unternehmen der vergangenen 12 Jahre aus der Praxis und für die Praxis entwickelt.

Ein Agiler Coach unterstützt Agile Teams, Organisationen und auch einzelne Teammitglieder; ob im Scrum Umfeld oder einer Agilen Transformation eines Unternehmens hin zu einer ‚Lernenden Organisation‘. Um diese Ziele erreichen zu können, hat sich über die Entwicklung der vergangenen Jahre benötigtes Expertenwissen in diesen Kernbereichern entwickelt welche wir mit den folgenden sieben Modulen ausbilden.

Die Ausbildung umfasst folgende Weiterbildungsmodule


  • Modul 1 - die Lernende Organisation


  • Modul 2 - Perspektiven verändern und Potentiale entfalten mit Agilen Teams


  • Modul 3 - Trainieren aus dem Hintergrund(e) – Train the Trainer


  • Modul 4 - Interaktionen agil skalieren - Facilitative Leadership


  • Modul 5 - Konflikte navigieren für Agile Teams


  • Modul 6 - Agile Leadership - Führung und Selbstorganisation in Unternehmen


  • Modul 7 - Agile Morphologie & Transformation


Termine:


1. öffentliche Klasse 2016 - 16 - abgeschlossen

2. öffentliche Klasse 2017 - 17 - abgeschlossen

3. öffentliche Klasse 2018 - 18 - abgeschlossen

4. öffentliche Klasse 2019 - 19 - in Ausbildung

5. öffentliche Klasse 2020 - 20 - Registrierung offen


Fordern Sie jetzt über das untere Formular unsere aktuelle InfoBroschüre an oder registrieren sich direkt.

Kosten

Die Kosten zur Teilnahme am Agile Coaching Curriculum beträgt je Teilnehmer 6.900,-- € exkl. MwSt und beinhaltet neben der Teilnahme an allen 7 Fortbildungsmodulen inkl. Verpflegung, Schulungsunterlagen, digitalem Fotoprotokoll auch die Teilnahme an den Challenges und Labortagen. Challenges sind Aufgaben welche nach einem Modul im eigenen Berufskontext umgesetzt und in Lernpartnerschaften durchgeführt werden. Weiterhin erhält jeder Teilnehmer 6 Einzel-Coachings welche während der Ausbildung individuell genutzt werden können. 

 
 
 
 
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Thorsten Oliver Kalnin

Der Beginn einer neuen Ära:

das Agile Manifest















Agilität ist nicht die Lösung,

jedoch ist sie der Weg!


Ich bin Business & Executive Coach sowie Agiler -Facilitator, -Trainer & -Coach.

Neben meiner Arbeit als Coach für Change  Initiativen arbeite ich seit 2008 als Scrum Coach und Scrum Trainer sowie als Agiler Coach und professioneller Facilitator. 36 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und davon die vergangenen 10 Jahre als Agiler Coach mit dem Schwerpunkt Coaching & Facilitation haben meinen Werdegang geprägt. Ich facilitiere Change Initiativen sowie Agile Transitionen in ihrem Unternehmen. Dabei coache ich Ihre Mitarbeiter, führe Weiterbildungen durch, bilde interne Agile Coaches aus und designe & facilitiere Workshops um mit Ihnen die gewünschten Ziele erreichen zu können.

Neben meiner zusätzlichen Qualifikation als ausgebildeter LEGO© SeriousPlay© Facilitator  und zertifizierter Trainer für Sharon Bowman's Train-the-Trainer Ausbildung 'Training from the BACK of the Room!',  praktiziere ich seit 2011 Visual Facilitation, bilde Agile Coaches aus und teile mein Wissen auf Konferenzen und Community Events wie z.B. Global Scrum Gatherings, Agile Coach Camps,  Konferenzen des Agile Lean Europe Netzwerkes etc.

Ehrenamtlich habe ich von 2010 bis 2014 die Play4Agile Konferenzen, von 2011 bis 2014 das deutsche Agile Coach Camp sowie die erste ALE Konferenz 2011 in Berlin mitorganisiert. Ich bin Teammitglied und Unterstützer von WIKISPEED.

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