Agile Leadership

Coaching & Facilitation – making a real difference!

Agile Leadership – Change Mastery

 

Verantwortung übernehmen und ein Bewusstsein für Dringlichkeit entwickeln. Visionen kreieren und mit Storytelling wirksam teilen. Zu lernen, mit einem gewissen Maß an Unsicherheit wachsen zu können. Selbstreflexion, Führen als Beispiel, Kontexte zusammenbringen, die richtigen Fragen stellen.

Agile Leadership ist vielfältig, eines jedoch ist die absolute Basis, der eigene Wunsch und Wille zum Wachstum. Wachstum durch Erfahrung, Weiterbildung, Reflexion und Einflüssen von Außen: durch die beteiligten Teamplayer.

In interaktiven Formaten erkunden wir den 'Responsibility ProcessTM' von Christopher Avery, das 8-Stufen-Modell von Kotter und deren Zusammenwirken mit Agilität. Wir erkunden Praktiken aus Steve Dennings 'Leader's Guide to Radical Management' sowie den wirkungsvollen Einsatz von Visualisierungen.

 

Ihre Take-aways und Lernergebnisse:

 

  • Anwendung, Definition und Erläuterung was es bedeutet Verantwortung zu übernehmen sowie die unterschiedlichen Stufen von Verantwortung
  • Design und Vortrag eines wirkungsvollen Storytelling zur Inspiration anderer Beteiligter
  • Bewusstsein und Anwendung von Kotter's 8-Stufen-Prozess
  • Wahrnehmung und Bewusstsein für beteiligte Teamplayer
  • Design und Anwendung von Werkzeugen zur persönlichen Weiterentwicklung
  • Herstellung von Vertrauen durch Authentizität
  • Persönliche Weiterentwicklung zum Mentor im Agilen Kontext
  • Anwendung von Werkzeugen um den 'Elephant in the Room' zu adressieren

 

 

Für wen ist es geeignet, gedacht?

 

Die Ausbildung ist Bestandteil des Agile Coach Curriculum und richtet sich an Agile Anwender wie Scrum Master, Product Owner, Agile Projektmanager etc. welche bereits im agilen Umfeld tätig sind und Erfahrung mit Scrum, Kanban, Extreme Programming oder vergleichbares haben. Darüberhinaus eignet sich die Ausbildung für Manager, welche sich auf eine Agile Transformation vorbereiten möchten und bereits erste Erfahrung im Agilen Umfeld sammeln konnten.

Weiterhin eignet sich die Ausbildung für Agile Berater, Coaches, Trainer, Agile Anwender und Führungskräfte.

 

Dauer

 

2 Tage – jeweils 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr (ab 08:30 Uhr kleines Trainingsfrühstück)

 

Termine

 

  • 11. - 12. Juli 2017
  • 17. - 18. Oktober 2017

 

Jeder Teilnehmer erhält:

 

  • ein Arbeitshandbuch, welches ausschließlich mit diesem Training verfügbar ist – eine wertvolle Arbeitsressource, welche während des Training selbst sowie im Anschluss genutzt werden kann
  • Lernhilfen, welche Sie für Ihr eigenes Umfeld nutzen können
  • Trainingswerkzeuge & Souvenirs
  • Trainingsunterlagen (in elektronischer Form)
  • Fotoprotokoll zum Training
  • Mittagessen sowie Snacks, Obst und Getränke

 

Preis

 

990,— € zzgl. gesetzl MwSt

 

Registrierungs- und Stornierungsbedingungen

 

Bei Anmeldungen von mindestens 4 Wochen vor Ihrem Wunschtermin oder von 2 Personen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den regulären Schulungspreises.

Sie erhalten eine Rechnung nachdem Ihre Registrierungsdaten bei uns eingegangen und verarbeitet wurden.

Bei Stornierung einer erfolgten Registrierung bis 30 Tage vor dem gebuchten Termin erstatten wir 50% des Schulungspreises. Bei Stornierung von weniger als 30 Tage vor dem gebuchten Termin oder Nichterscheinung erfolgt keine Erstattung. Eine Ersatzperson kann jederzeit benannt werden.

Wir behalten uns vor, einen Trainingstermin zu stornieren sofern nicht genügend Anmeldungen für die Durchführung zustande kommen. In diesem Fall erstatten wir selbstverständlich 100% Ihrer Zahlung.


 
 
 
 
 
 
 
Ich habe die Registrierungs- und Stornierungsbedingungen gelesen
 

Thorsten O. Kalnin

Ich bin Business- & Executive Coach und zertifizierter Facilitator.

Neben meiner Arbeit als Coach für Change Management Initiativen arbeite ich seit 2008 als Scrum Coach und Scrum Trainer sowie als Agiler Coach und professioneller Facilitator. 33 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und davon die vergangenen 8 Jahre als Agiler Coach haben meinen Werdegang geprägt. Ich facilitiere Change Initiativen sowie agile Transitionen in ihrem Unternehmen. Dabei coache ich ihre Mitarbeiter, führe Weiterbildungen durch und designe & facilitiere Workshops um mit Ihnen die gewünschten Ziele erreichen zu können.

Neben meiner zusätzlichen Qualifikation als ausgebildeter LEGO© SeriousPlay© Facilitator und zertifizierter Trainer für Sharon Bowman's Train-the-Trainer Ausbildung 'Training from the BACK of the Room', praktiziere ich seit 2011 Visual Facilitation, bilde Agile Coaches aus und teile mein Wissen auf Konferenzen und Community Events wie z.B. global Scrum Gatherings, Agile Coach Camps, Konferenzen des Agile Lean Europe Netzwerkes etc.

Ehrenamtlich habe ich von 2010 bis 2014 die Play4Agile Konferenzen, sowie von 2011 bis 2014 das deutsche Agile Coach Camp mitorganisiert und bin Teammitglied und Unterstützer von WIKISPEED.

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