Agile Transformationen führen und begleiten

Coaching & Facilitation – making a real difference!

Agile Transformationen führen und begleiten

 

Die Transformation und Reise eines Geschäftsbereiches oder gar ganzen Unternehmens von einer traditionellen Führung hin zu einer agilen und lernenden Organisationen ist mit vielen Anstrengungen verbunden. Es gilt kulturelle Aspekte zu hinterfragen und neue Wege der Zusammenarbeit zu ermöglichen. Autonomie, selbstorganisierte Teams und ein neuer Umgang mit Komplexität stellen eine grundlegende Basis für den benötigten Wandel hin zu einer Agilen Kultur.

 

Ein weiterer wesentlicher Aspekt ist der Hintergrund für solche Anstrengungen. Was ist die Motivation, ein Agiles Mindset im Unternehmen ermöglichen zu wollen? Ausgehend von dieser Frage betrachten wir verschiedene Herangehensweisen um eine Agile Transformation zu beginnen.

 

Wir betrachten und bewerten dabei unter anderem das 8-Stufen-Modell von Kotter, das Agile Fluency ModelTM von Diana Larsen und James Shore sowie das Pilotgruppenkonzept der Kommunikationslotsen.

Auf dieser Basis kreieren wir während unseres Trainings eigene Herangehensweisen welche als Hybride für individuelle Agile Transformationen genutzt werden können. Eigene Fragestellungen der Teilnehmer können dabei ebenso eingearbeitet werden.

 

Wir distanzieren uns hier ganz bewusst von skalierbaren Schablonen für Agile Transformationen!

 

Ihre Take-aways und Lernergebnisse:

 

  • Definition und Erläuterung weshalb Agilität kein Zel ist sondern ein Weg
  • Design und Anwendung von Modellen zur Herangehensweise bei Agilen Transformationen
  • Entwicklung eines/des Verständnisses für ein Agiles Mindset
  • Wahrnehmung und Bewusstsein für die Bedürfnisse der Beteiligten einer Agilen Transformation
  • Anwendung von Modellen und Konzepten unabhängig der Unternehmensgröße

 

 

Für wen ist es geeignet, gedacht?

 

Die Ausbildung ist Bestandteil des Agile Coach Curriculum und richtet sich an Agile Anwender wie Scrum Master, Product Owner, Agile Projektmanager etc. welche bereits im agilen Umfeld tätig sind und Erfahrung mit Scrum, Kanban, Extreme Programming oder vergleichbares haben. Darüber hinaus eignet sich die Ausbildung für Manager, welche sich auf eine Agile Transformation vorbereiten möchten und bereits erste Erfahrung im Agilen Umfeld sammeln konnten.

Weiterhin eignet sich die Ausbildung für Agile Berater, Coaches, Trainer, Agile Anwender und Führungskräfte.

 

Dauer

 

2 Tage – jeweils 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr (ab 08:30 Uhr kleines Trainingsfrühstück)

 

Termine

 

  • Dieses Ausbildungsmodul ist Bestandteil des Agile Coach Curriculum

 

Jeder Teilnehmer erhält:

 

  • ein Arbeitshandbuch, welches ausschließlich mit diesem Training verfügbar ist – eine wertvolle Arbeitsressource, welche während des Training selbst sowie im Anschluss genutzt werden kann
  • Lernhilfen, welche Sie für Ihr eigenes Umfeld nutzen können
  • Trainingswerkzeuge & Souvenirs
  • Trainingsunterlagen (in elektronischer Form)
  • Fotoprotokoll zum Training
  • Mittagessen sowie Snacks, Obst und Getränke

 

Preis

 

Dieses Ausbildungsmodul ist nur im Rahmen des Agile Coach Curriculum buchbar

 

Registrierungs- und Stornierungsbedingungen

 

Bei Anmeldungen von mindestens 4 Wochen vor Ihrem Wunschtermin oder von 2 Personen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den regulären Schulungspreises.

Sie erhalten eine Rechnung nachdem Ihre Registrierungsdaten bei uns eingegangen sind und verarbeitet wurden.

Bei Stornierung einer erfolgten Registrierung bis 30 Tage vor dem gebuchten Termin erstatten wir 50% des Schulungspreises. Bei Stornierung von weniger als 30 Tage vor dem gebuchten Termin oder Nichterscheinung erfolgt keine Erstattung. Eine Ersatzperson kann jederzeit benannt werden.

Wir behalten uns vor, einen Trainingstermin zu stornieren sofern nicht genügend Anmeldungen für die Durchführung zustande kommen. In diesem Fall erstatten wir selbstverständlich 100% Ihrer Zahlung.


 
 
 
 
 
 
 
Ich habe die Registrierungs- und Stornierungsbedingungen gelesen
 

Thorsten O. Kalnin

Ich bin Business- & Executive Coach und zertifizierter Facilitator.

Neben meiner Arbeit als Coach für Change Management Initiativen arbeite ich seit 2008 als Scrum Coach und Scrum Trainer sowie als Agiler Coach und professioneller Facilitator. 33 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und davon die vergangenen 8 Jahre als Agiler Coach haben meinen Werdegang geprägt. Ich facilitiere Change Initiativen sowie agile Transitionen in ihrem Unternehmen. Dabei coache ich ihre Mitarbeiter, führe Weiterbildungen durch und designe & facilitiere Workshops um mit Ihnen die gewünschten Ziele erreichen zu können.

Neben meiner zusätzlichen Qualifikation als ausgebildeter LEGO© SeriousPlay© Facilitator und zertifizierter Trainer für Sharon Bowman's Train-the-Trainer Ausbildung 'Training from the BACK of the Room', praktiziere ich seit 2011 Visual Facilitation, bilde Agile Coaches aus und teile mein Wissen auf Konferenzen und Community Events wie z.B. global Scrum Gatherings, Agile Coach Camps, Konferenzen des Agile Lean Europe Netzwerkes etc.

Ehrenamtlich habe ich von 2010 bis 2014 die Play4Agile Konferenzen, sowie von 2011 bis 2014 das deutsche Agile Coach Camp mitorganisiert und bin Teammitglied und Unterstützer von WIKISPEED.

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